投稿者: uccj-kawasaki

川崎教会第一礼拝と教会学校活動は

12月27日から冬休みです

再開は1月10日です

礼拝に参加したい方は

第二礼拝においでください

学校の冬休みなどで教会の礼拝に参列する宿題のある方も、歓迎いたします

どうぞお気軽にご参加ください

　政府は2030年代半ばをめどに国内でのガソリン車の新車販売をなくす目標を掲げた。50年に温室効果ガス排出量の実質ゼロをぶち上げたことから、それを達成するためには電気自動車の普及を進めなければならないということらしい。東京都は30年までに、二輪車は35年までにと、国より更に5年ほど前倒しする目標を掲げたようだ。英国／中国／米カリフォルニアが同じように30〜35年ころまでという目標を設定していることも影響ありかな？
　ガソリンやディーゼル車は排出ガスがあるが、電気自動車には排出ガスはないということなのだろうか。確かに、走行中はね。だけど、電気自動車を走らせるその「電気」はどうやってつくられるのだろう。
　「第5次エネルギー基本計画」によれば2030年目標は、液化天然ガス火力が約27%、石炭火力が約26%、再生可能エネルギーが22%から24%、原子力が20%から22%、石油火力が約3%。ざっと「火力」が56％というわけだ。
　つまり、走行中温暖化ガスを排出しない車を走らせるために、温暖化ガスを排出する発電で電気をつくるという、ヘンな話しになっちゃうんだけど。そもそも電気自動車をつくる段階でも排出ガスが大量に発生するのだし。
　トヨタ自動車の社長が「国のエネルギー政策の大変革なしに達成は難しい」「このままでは日本で車をつくれなくなる」と発言し、政府発表当初とは反応を変えてきたのが気になる。彼の言う「エネルギー政策の大変革」とは何を指すのか。コロナへの対応ぶりから類推して今の政府の考えそうな「大変革」は、「発電中にCO2を出さない」原子力発電の割合を高めるしかなさそう。
　「走行中はCO2を出さない」車のために「発電中にCO2を出さない」原子力発電を増やして、最終的には地球のお荷物となる超大量の「核廃棄物」を生み出す構造のどこが先進的取り組みなのだろう。
　ここでもわたしたちの行動変容が求められている気がするなぁ。

　教会の一本表通りは「ラ・チッタ・デッラ」という映画館を中心とした商業施設であることは何度か書いた。そして今年クリスマスの装飾がおとなしめであることも。
　そう思う大きな要因はチッタの中心にそびえるガラスのタワー。いつもならこのタワー全体が季節感あふれる電飾で演出されるのだけれど、今年クリスマスに特別な電飾は施されていない。通りの木々や建物を横断する電飾はあるものの、それ以外にクリスマスを感じさせるものはない。唯一、地下１階にあるパチンコ屋さんに降りるエスカレーター脇のスピーカーから､場にそぐわない音量でクリスマスソングが流されているぐらい(>_<)
　教会はいつものようにクリスマスの準備が進められている。配布する印刷物やスライドショーの作成など毎年毎年のルーティンが始まって、先週あたりからクリスマスに関わる様々な下準備に振り回されている。同じようなことを今年も繰り返しながら、しかしこの12月13日の週報に次週20日の予告を書くところで、心が痛んだ。それは「礼拝後の予定」欄が原因。おそらく牧師として仕事を続けてきた中で、今人生初の言葉をそこに書いた。「礼拝後の予定：特になし」。
　クリスマス礼拝の後に特段の予定がないことなど、これまで経験したことがなかった。イヤむしろ「教会はクリスマスだからっていろいろとやり過ぎなんじゃない、もっとシンプルに、原初のクリスマスを思い起こすような」みたいなことを考えてきた方だ。だけど、「礼拝後の予定：特になし」と記すことがこんなに痛ましいことだったとは、我ながらちょっと驚いてもいる。
　これまでやれていたこと出来ていたことが出来なくなるというのは、どう理論付けてもやはりマイナス思考に陥るものだ。であればこそ、出来ない今を基準に物事を積み上げることにシフトする。人事異動の一つの意味かも。

１２月２0日　クリスマス合同の礼拝

降誕前第１主日　主題「告知」

《アドヴェント（待降節）第四主日》

合同礼拝　10：30～11：45

聖書

預言書　イザヤ書７章１０－１４節

賛美歌　賛美歌21から　２４２番　２６９番　ほか

説教者　「男の子」

説教題　滝澤貢牧師

聖餐式執行

配餐　石浦悦子・松岡信子

礼拝後の予定

特になし

　先日、偶然付けたテレビでコメダ珈琲店が取り上げられていた。
　近所であれば南加瀬に川崎店がある。少し距離があるのでめったに行かないが、午前中なら飲み物の注文に厚切りトーストと玉子がサービスで付いてくることや、ディニッシュパンの上にソフトクリームが乗った「シロノワール」が有名な店。昨年全国47都道府県制覇を達成したんだと！
　このチェーン店の特徴が97％に及ぶフランチャイズ店だという。しかもどの店も地域に密着した展開をしている、逆に言うと「全国どこでも同じサービス」に納めないチェーン店ということ。実に面白い。
　コメダホールディングスの社長は日本マクドナルドの最高執行責任者やセガの社長を歴任し2013年に鳴り物入りでコメダの社長に就任した人。就任するとすぐ「客を飽きさせてはいけない」と確信して「販促キャンペーン」を導入すべく各店舗に説明に回った。ところがフランチャイズオーナーの反応は「ウチでは間に合っています」「ウチではやりません」だったと。
　それがコメダの強みだったのだ。社員サラリーマンではなく一国一城の主。社長といえども踏み込めない／踏み込まない領域を堅持するフランチャイズ。店員からオーナー店長になった人に店長になった当日話を聞いた社長。「昨日までは気づかなかったドアの傷が気になってしょうがない」と答えたという。それこそがあるじの心意気、サラリーマンでは無理でしょう、と笑う。
　日本国中に1650ほどの店舗（？）を持つのが我が日本基督教団。言われてみれば、我が教団こそフランチャイズチェーンではないか。
　上からの一律キャンペーンになんて従ってたまるか。「踊る大走査線」ではないが、事件は現場で起こっているのだ。この教会で、この教会が建っているこの場所で、ここでしかない福音の事件は日々起こっている。
　だから教会は面白い。一律どこでも同じサービスである必要なんてない。

降誕前第２主日　主題「先駆者」

《アドヴェント（待降節）第三主日》

第一礼拝　９：００～９：３０

聖書　イザヤ書59章12－20節

おはなし　執りなす人ひとりいない

担当　武田直美

第二礼拝　10：30～11：45

聖書

旧約聖書　士師記13章2-14節

使徒書　フィリピの信徒への手紙4章4－9節

福音書　マタイによる福音書11章2－19節

交読詩編　113編１－9節

賛美歌　賛美歌21から　242番　448番　ほか

説教者　滝澤貢牧師

説教題　神の選び

礼拝後の予定　ＣＳ教師会

※コロナ対策のため短縮礼拝です